Это помогает командам избегать конфликтов, подавляя негатив прежде, чем он успеет укорениться. Это приводит к повышению вовлеченности . Если вы задаетесь вопросом, как улучшить вовлеченность сотрудников, командная работа — отличное начало. Вовлеченность, возникающая в результате лучшей командной работы, может повысить зарубежные данные производительность на. 18% и прибыльность на 23%, одновременно снижая прогулы и текучесть кадров на 78% и 21% соответственно.
Поддерживайте открытые линии
связи Надежный инструмент коммуникации — это ключевой шаг в использовании вовлеченности сотрудников для повышения мотивации и свяжитесь с другими героями hr производительности. Дайте менеджерам не менее получаса каждый месяц для индивидуальных встреч, единственная цель которых — обсудить недавнюю производительность сотрудника. Они могут обсудить, что прошло хорошо, определить области для улучшения и попросить друг у друга разъяснений или поддержки по предстоящим проектам.
Добавление программного обеспечени
я для управления эффективностью работы для отслеживания целей может помочь улучшить результаты этих совещаний и повысить вовлеченность между менеджерами и сотрудниками. Проявите свое уважение Иногда ключ к вовлечению сотрудников сводится к списки сша тому, чтобы относиться к ним по-разному. Предоставление им большей независимости и льгот — два способа сделать это. Дайте своим сотрудникам больше автономии Если ваши сотрудники чувствуют себя отстраненными, может помочь смена обязанностей.
Предоставление сотрудникам
гибкости для пробы новых задач может помочь им понять, что у них хорошо получается и что им интересно. Дайте время, а также деньги Признание — это нечто большее, чем бонусы (даже если сотрудники не откажутся от дополнительных денег) или отпуск .
