Отдавайте приоритет культуре инклюзивности и разнообразия и работайте над созданием психологической безопасности на работе. 2. Убедитесь, что руководители придерживаются этики на рабочем месте Ваши сотрудники всегда набор данных следят за тем, что делают руководители. Управление проектом, командой или организацией подразумевает ответственность, выходящую за рамки вашей повседневной роли. Почему? Менеджеры показывают пример каждый раз, когда открывают ноутбук или входят в офис.
Итак какие стандарты устанавливают
ваши лидеры? Уравнивайте правила игры В последнее десятилетие лидеры стали стараться изо всех сил поступать правильно по отношению к своим сотрудникам. Помните генерального директора Gravity, который узнал о сотруднике, который едва сводил концы с концами? Он повысил всем зарплату как минимум до 70 000 долларов в год. Это было в 2015 году, и мы все еще говорим об этом.
Это произвело такое впечатление
Затем, в 2023 году, японские автопроизводители Toyota и Honda решили повысить зарплату выше уровня инфляции. Причина? Создать среду, в которой как узнать, нужна ли вашей компании заморозка наймасотрудники могут процветать и добиваться успеха. Когда сотрудники видят, , они последуют их примеру. Будьте последовательны и ответственны Конечно, большое повышение — не единственный способ для лидеров увлечь за собой свои команды.
Отношение к вознаграждению может различаться в зависимости от личности, обстоятельств и даже поколения. В некоторых ситуациях слов благодарности списки сша может быть достаточно. Глубокая аналитика данных о рабочем месте поможет вам настроить распознавание. 8. Примите установку на этику. Конечно, правильное поведение не ограничивается вашим рабочим местом. Оно может начаться с одного действия и распространиться на всех ваших людей.
