Вы создали корпоративные ценности, которые помогут вам создать прекрасную культуру в вашей компании? «Поступайте правильно» — одна из корпоративных ценностей BambooHR. Программные решения BambooHR могут помочь вам сделать ощутимые шаги к вовлеченному сообществу сотрудников . Централизованная коммуникация помогает разрушить список данных разрозненность и направить всех на достижение одних и тех же целей. В этой статье мы рассмотрим основы отличной этики на рабочем месте.
Другими словамикак создать
культуру, в которой сотрудники поступают правильно… просто так. корпоративная культура-5 Почему корпоративная культура имеет значение? Итог? Вовлеченность сотрудников стимулирует рост . И сотрудники с большей вероятностью будут история hr, которую вам нужно знать вовлечены в работу, когда окружающая среда позитивна. Не поощряйте этику и основные ценности в своей компании, и вы можете обнаружить, что у вас плохая корпоративная культура и, как следствие, снижается производительность в ваших командах.
Когда вы действуете рано, ваши извинения могут быть более честными. Сохраняйте бумажный след своих намерений, сделав это пунктом действия. 4. списки сша ответственность (КСО) Настоящая этика на рабочем месте может выходить за рамки стен вашего офиса. Демонстрация вашей приверженности добру может помочь вашей организации повлиять на мир в целом и сыграть свою роль в продвижении социальных изменений.
Почему Вовлеченные сотрудники
просто более склонны поступать правильно. Но сильная рабочая этика устанавливается сверху. Итак, что такое корпоративная культура? Это как характер вашего рабочего места, состоящий из того, во что все верят, как они действуют и что они ценят. Но если ценности вашей компании не воплощаются наверху, они вряд ли дойдут и до остальных.
Это может помочь предотвратить падение стандартов. Вы можете провести собрание, чтобы напрямую обсудить ошибку. Лучшие лидеры без проблем извинится за свою роль в ошибке. Во время сложных разговоров с сотрудниками лучше оставаться профессиональными. Это также отражается на этической структуре вашей организации. Исправьте ситуацию Когда что-то идет не так, не просто говорите, что вам жаль; примите меры, чтобы все исправить.
