Между расходами на подбор персонала и общей компенсацией , трата денег на сотрудников — это просто факт ведения бизнеса. Но если вы смотрите в дуло экономического спада или внутреннего финансового кризиса, вам, возможно, придется долго и пристально пересмотреть свой бюджет.
Заморозка найма может сократить немедленные расходы на список данных персонал, хотя командам с существующими вакансиями придется перераспределять работу среди уже существующих сотрудников.
Для отделов кадров это может повлиять на планирование рабочей силы, привлечение талантов и моральный дух сотрудников. Заморозка найма требует от отделов кадров сбалансировать операционные потребности, эффективно ориентируясь и управляя существующим персоналом.
Продолжайте читать, чтобы узнать, как решать эти проблемы и как реализовать заморозку найма.
Бесплатная загрузка: Контрольный список KPI для найма
Хотите измерить, насколько хорошо работают ваши процессы найма? Мы здесь, чтобы помочь! Узнайте ключевые показатели найма, которые вам следует отслеживать, как свяжитесь с другими героями hr их измерять и где найти данные для сравнительного анализа.
Ключевые выводы о заморозке найма
Заморозка найма — это когда организация прекращает нанимать новых сотрудников . Обычно это временно, но может быть и бессрочным. Вы можете применить заморозку найма из-за экономического спада, рецессии, инфляции или организационной реструктуризации.
Целью приостановки набора персонала является украина бизнес-каталог сокращение операционных расходов без применения более радикальных мер, таких как увольнения. Помните, вы всегда можете вернуться к найму новых сотрудников позже.
Существуют как полная, так и частичная заморозка найма.
- Частичный : эта заморозка найма касается только несущественных ролей, а ключевые все еще заполняются. Это может продолжаться до тех пор, пока все не вернется на круги своя.
- Полная : Это полная остановка процесса найма, при которой новые сотрудники вообще не принимаются.
